Wist je dat…
- 86% van de werkzoekenden kijkt naar reviews en het imago van een bedrijf voordat ze solliciteren;
- Bedrijven met een sterk werkgeversmerk hun personeelskosten met 50% kunnen verlagen, omdat ze sneller en efficiënter talent aantrekken;
- Een positief werkgeversmerk niet alleen de kwantiteit, maar ook de kwaliteit van sollicitanten verhoogt
Even wat feitjes op een rij. Weet je nog niet helemaal wat een werkgeversmerk inhoudt? Een werkgeversmerk is de manier waarop je je als organisatie presenteert als werkgever aan (potentiële) werknemers. Het bestaat uit alles wat jouw bedrijf aantrekkelijk maakt voor talent, zoals de cultuur, missie, waarden, en de manier waarop medewerkers worden behandeld. Een sterk werkgeversmerk kan jouw organisatie onderscheiden in een competitieve arbeidsmarkt en helpt je bij het aantrekken en het behouden van talent.
Hoe bouw je als organisatie aan een sterk werkgeversmerk?
Employer value proposition
Om te beginnen is het belangrijk een duidelijke Employer Value Proposition (EVP) te ontwikkelen. Dit is de belofte die je je als werkgever doet aan (potentiële) medewerkers. Het beschrijft wat je als bedrijf te bieden hebt, zoals ontwikkelingsmogelijkheden, een fijne werkcultuur en aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden. Een krachtige EVP maakt niet alleen duidelijk waarom medewerkers bij je willen werken, maar ook wat de normen, waarden en verwachtingen zijn binnen jouw organisatie. Het is hierbij essentieel om medewerkers te betrekken bij het ontwikkelen van de EVP. Hun input en feedback helpen om een authentiek beeld te schetsen en te ontdekken wat zij waardevol vinden aan jouw bedrijf. Lees hier hoe wij voor 2AT een EVP hebben ontwikkeld.
Effectieve communicatie
Naast het ontwikkelen van een EVP is effectieve communicatie van je werkgeversmerk cruciaal. Dit moet consistent gebeuren via verschillende kanalen, waaronder jouw website, sociale media en online wervingsplatforms. Het is belangrijk dat de boodschap uniform is en de kernwaarden en cultuur van jouw bedrijf weerspiegelt. Het delen van succesverhalen van medewerkers, video’s van het dagelijkse leven op kantoor en initiatieven zoals teambuildingactiviteiten kunnen potentiële medewerkers een goed beeld geven van de bedrijfscultuur en hen motiveren om te solliciteren.
Medewerkerstevredenheid
Een ander belangrijk aspect bij het bouwen aan een sterk werkgeversmerk is investeren in de tevredenheid van medewerkers. Het werkgeversmerk is namelijk niet alleen een marketingverhaal; het moet ondersteund worden door concrete acties. Dit betekent investeren in de ontwikkeling van medewerkers, bijvoorbeeld door trainingen en opleidingen aan te bieden, werk-privébalans te faciliteren en een open feedbackcultuur te creëren. Tevreden medewerkers fungeren vaak als ambassadeurs van het bedrijf en verspreiden positieve verhalen over jouw organisatie, wat bijdraagt aan een positief werkgeversimago.
Sociale media
Social media en online platforms spelen een steeds grotere rol in het bouwen aan een sterk werkgeversmerk. Platforms zoals LinkedIn, Instagram. Facebook maar ook Glassdoor bieden de mogelijkheid om de cultuur, kernwaarden en medewerkerservaringen te delen. Potentiële kandidaten gebruiken deze platforms vaak om informatie over een bedrijf te verzamelen, dus het is belangrijk om consistent en authentiek te zijn in de communicatie. Als bedrijf kan je namelijk regelmatig content plaatsen die een inkijkje geven in de organisatie, zoals interviews met medewerkers, teamevenementen of posts over maatschappelijke initiatieven waarbij je als bedrijf betrokken bent. Lees hier meer over hoe jij jouw werkgeversmerk versterk via sociale media.
Adverteren
Adverteren is ook erg belangrijk bij het versterken van je werkgeversmerk door de zichtbaarheid en aantrekkingkracht van je organisatie te vergroten. Via platforms zoals Google Ads, Facebook, Instagram en LinkedIn kun je gericht advertenties inzetten om potentiële kandidaten te bereiken en hen een inkijkje te geven in je bedrijfscultuur en arbeidsvoorwaarden. Google Ads helpt je om je ‘werken bij’-pagina hoger te laten scoren in in zoekresultaten, terwijl je via social media-platforms zoals Facebook en Instagram visuele content kunt delen die je bedrijfswaarden en werksfeer benadrukken. LinkedIn, als professioneel netwerkplatform, is ideaal om vacatures en succesverhalen van medewerkers te promoten en zo actief het juiste talent aan te trekken. Door deze kanalen strategisch in te zetten, bouw je niet alleen aan naamsbekendheid, maar positioneer je je organisatie ook als aantrekkelijke en moderne werkgever.
Je werkgeversmerk meetbaar maken
Wanneer je bouwt aan een sterk werkgeversmerk, is het essentieel om de impact hiervan ook te kunnen meten. Dit geeft inzicht in de effectiviteit van je strategie en waar verbeteringen mogelijk zijn. Er zijn diverse online en offline mogelijkheden om dit te meten.
Online tools
Online tools zoals Glassdoor en LinkedIn Analytics bieden waardevolle inzichten in hoe medewerkers en voormalige medewerkers over het bedrijf denken. Glassdoor toont beoordelingen en feedback, terwijl LinkedIn data biedt over de betrokkenheid bij bedrijfscontent en de interesse in vacatures. Ook Google Analytics is een uitstekende tool om het verkeer naar bijvoorbeeld de ‘werken-bij’-pagina te analyseren. Google Search Console kan, ook in combinatie met Google Analytics, worden gebruikt om te onderzoeken hoe vaak men zoekt naar jouw organisatie via Google. De betrokkenheid op social media kan ook worden gemeten door te kijken naar het aantal likes, reacties en shares op posts. Dit laat zien of de content aanslaat en het een positief beeld schets van jouw organisatie.
Offline tools
Offline zijn er ook methoden om de impact van het werkgeversmerk te meten. Medewerkerstevredenheidsonderzoeken zijn een traditionele, maar effectieve manier om inzicht te krijgen in hoe medewerkers de cultuur en arbeidsomstandigheden ervaren. Dit biedt waardevolle input voor het bouwen van een authentiek werkgeversmerk. Daarnaast kunnen exit-gesprekken een belangrijk instrument zijn. Deze gesprekken geven inzicht in waarom medewerkers het bedrijf verlaten, waardoor zwakke punten in de employer branding strategie geïdentificeerd kunnen worden en er aanpassingen doorgevoerd kunnen worden om toekomstige talenten beter aan te trekken en te behouden.
Evenementen zoals netwerkbijeenkomsten en recruitmentevents zijn ook waardevolle meetmomenten. Het monitoren van de interesse en betrokkenheid van kandidaten tijdens deze evenementen geeft een direct inzicht in de aantrekkingskracht van jouw werkgeversmerk in de markt.
Bouwen aan een sterk werkgeversmerk
Een sterk werkgeversmerk is essentieel om talent aan te trekken en te behouden in een competitieve arbeidsmarkt. Door een duidelijke EVP te ontwikkelen, je merk consistent te communiceren, te investeren in medewerkerstevredenheid en social media strategisch in te zetten, aangevuld met adverteren, bouw je een authentiek en aantrekkelijk werkgeversimago op. Het meetbaar maken van je werkgeversmerk is daarbij van belang om te zien welke aspecten goed werken en waar verbeteringen mogelijk zijn. Zowel online als offline tools helpen bij het verzamelen en analyseren van data, zodat je strategie continu geoptimaliseerd kan worden en de impact van het werkgeversmerk vergroot wordt.
Wij hebben al tal van organisaties geholpen met het versterken van hun werkgeversmerk, lees bijvoorbeeld onze case van RichtingZuid of van SSR! Kunnen wij jou ook een handje helpen? Neem vrijblijvend contact met ons op en wij staan je graag te woord!
